Das eigene Jahresgespräch vorbereiten

Für Führungskräfte gibt es Gesprächsleitfäden und Schulungen zum Jahresgespräch. Wer auf der anderen Seite des Tisches sitzt, bekommt meist nur einen Termin. Diese Arbeitsblätter sind für dich als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter gedacht: Du sortierst vorher, was du im letzten Jahr erreicht hast, was dich gebremst hat, wohin du dich entwickeln möchtest und was du fragen willst.

Der Rückblick geht Monat für Monat durch die letzten zwölf Monate, damit nicht nur die letzten Wochen im Kopf sind. Daraus filterst du deine wichtigsten Ergebnisse, Zusatzaufgaben und Beispiele. Mit dem Arbeitsblatt Entwicklungswünsche machst du aus einem vagen "Ich würde gern mehr ..." einen besprechbaren Vorschlag, und mit der Vorlage für Zielvorschläge bringst du eigene Ziele mit, statt nur auf fremde zu reagieren.

Im Gespräch selbst hilft dir das Notizblatt für Vereinbarungen, und danach eine Mailvorlage, mit der du die Ergebnisse festhältst. Gehaltsfragen sind bewusst als Fragenliste angelegt: Du klärst damit, wann und mit wem darüber gesprochen wird, ohne dass das Material Zahlen oder Rechtsauskünfte vorgibt.

Für wen? Für Angestellte, die ein jährliches Mitarbeiter- oder Entwicklungsgespräch vor sich haben und gut vorbereitet hineingehen möchten, in Büro, Handwerk, Pflege, Handel oder Verwaltung.

Wichtig: Die Arbeitsblätter sind eine Vorbereitungs- und Formulierungshilfe, keine Rechtsberatung. Sie enthalten keine Gehaltszahlen und keine Aussagen zu Ansprüchen, Zielvereinbarungen oder Dokumentation. Solche Fragen klärst du mit Personalabteilung, Betriebsrat, Gewerkschaft oder Fachanwalt. Wie ein Gespräch ausgeht, kann niemand versprechen. Alle Namen und Beispiele sind erfunden. Mit KI-Unterstützung erstellt.