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Interne Bewerbung und Wechsel im Unternehmen: Gespräche, Anschreiben und Übergang ohne verbrannte Erde (Leitfaden als PDF)

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Gespräche, Anschreiben und Übergang ohne verbrannte Erde

Who it's for: Angestellte, die im eigenen Unternehmen wechseln möchten

What's inside

  • Ablauf in sechs Schritten mit Zeitplan und Fragenliste für Personalabteilung und Betriebsrat
  • Formulierungen für das Gespräch mit der jetzigen Führungskraft, einschließlich Gegenangebot und Gespräch nach einer Absage
  • Bausteine für das interne Anschreiben in fünf Teilen, mit vollständigem Beispiel
  • Vorbereitung auf das interne Gespräch: acht typische Fragen, eigene Fragen, Checkliste
  • Checkliste Übergabe mit Tabellen, Abschiedsnachricht und Hinweis an externe Kontakte

Description

Im eigenen Unternehmen ist eine spannende Stelle frei, und du möchtest dich bewerben. Eigentlich ein Vorteil: Man kennt dich, du kennst die Abläufe. Aber da ist die Frage, wie du es deiner jetzigen Führungskraft sagst. Was das Team denkt. Und was passiert, wenn es nicht klappt und du am nächsten Tag wieder am selben Schreibtisch sitzt.

Dieser Leitfaden zeigt dir einen Ablauf in sechs Schritten, vom ersten Nachdenken bis zum ersten Tag auf der neuen Stelle. Für das schwierigste Gespräch, das mit der jetzigen Führungskraft, bekommst du fertige Formulierungen: für den Einstieg, die Begründung, den Dank und für sieben schwierige Reaktionen.

Dazu kommen Bausteine für das interne Anschreiben mit einem vollständigen Beispiel, eine Vorbereitung auf die Fragen, die man nur intern gestellt bekommt, und eine Checkliste für eine Übergabe, nach der niemand aus dem alten Team ständig anrufen muss.

Für wen? Für Angestellte, die sich im eigenen Unternehmen auf eine andere Stelle bewerben und dabei gute Beziehungen erhalten wollen.

Wichtig: Der Leitfaden ist eine Organisations- und Formulierungshilfe und verspricht keine Zusage. Regeln zur internen Stellenbesetzung, Versetzung, Vertrag, Eingruppierung, Gehalt und Probezeit klärst du mit der Personalabteilung, dem Betriebsrat oder Fachleuten für Arbeitsrecht. Alle Namen in den Beispielen sind erfunden. Mit KI-Unterstützung erstellt.

Table of contents
  1. So nutzt du diesen Leitfaden
  2. Ablauf in sechs Schritten
  3. Formulierungen für das Gespräch mit der Führungskraft
  4. Bausteine für das interne Anschreiben und Vorbereitung auf das Gespräch
  5. Checkliste Übergabe
Frequently asked questions

Muss ich meine Führungskraft vorher informieren?

Das regelt jedes Unternehmen anders. Der Leitfaden erklärt, warum es meist besser ist, und enthält eine Frage dazu für die Personalabteilung oder den Betriebsrat.

Was, wenn mein Verhältnis zur Führungskraft schwierig ist?

Dann sprich zuerst mit Betriebsrat oder Personalabteilung über das Vorgehen. Der Leitfaden weist an der passenden Stelle darauf hin.

Brauche ich intern überhaupt ein richtiges Anschreiben?

Ja. Ein knappes, sorgfältiges Anschreiben zeigt, dass dir die Stelle wichtig ist. Die Bausteine helfen dir, es ohne Floskeln zu schreiben.

Was mache ich, wenn ich eine Absage bekomme?

Es gibt eine Checkliste für den Fall und Formulierungen für das Gespräch danach mit deiner jetzigen Führungskraft.

Hilft der Leitfaden auch bei einer Versetzung, die ich nicht selbst angestoßen habe?

Die Übergabe-Checkliste schon. Für eine Versetzung gegen deinen Willen ist der Betriebsrat oder eine Fachanwältin die richtige Anlaufstelle.

Details
File format
PDF
Language
DE
File size
0.7 MB
Pages
18
Version
1.0
Last update
13. Okt. 2026
Published
13. Okt. 2026

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