Kennenlern-Workshop für Team und neue Leitung

Neue Teamleitung, neu zusammengesetztes Team oder einfach nie besprochen, wie man zusammenarbeiten will: Ein gemeinsamer halber Tag kann viel klären. Dieses Set enthält alles, was du dafür brauchst, ohne lange nach passenden Übungen zu suchen und ohne Erfahrung als Trainerin oder Trainer.

Der Ablaufplan führt in drei Stunden durch drei Teile: Kennenlernen, Erwartungen klären, Spielregeln vereinbaren. Sechs Übungen sind genau beschrieben, mit Ziel, Dauer, Material und Hinweisen für dich als Moderation. Persönliches bleibt dabei freiwillig, Rollenspiele gibt es keine. Varianten für 90 Minuten, zwei Termine oder ein Team an verschiedenen Orten sind enthalten.

Aus den Ergebnissen entsteht eine Team-Vereinbarung mit fünf bis acht konkreten Spielregeln. Eine Vorlage, ein ausgefülltes Beispiel und ein Arbeitsblatt für den Rückblick nach acht Wochen helfen, dass sie im Alltag nicht in Vergessenheit gerät.

Für wen? Neue Teamleitungen und neu zusammengesetzte Teams von etwa 4 bis 14 Personen.

Wichtig: Das Set ist eine Organisations- und Moderationshilfe. Es ersetzt keine Konfliktklärung: Gibt es im Team offene Konflikte, sollten diese zuerst geklärt werden. Ob der Workshop als Arbeitszeit gilt und ob Mitbestimmungsrechte berührt sind, klärst du mit Personalabteilung oder Betriebsrat. Alle Namen in den Beispielen sind erfunden. Mit KI-Unterstützung erstellt.